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1月8日，鈺翔控股集團在上海召開(kāi)2019年度工作會(huì )議，回顧總結2019年工作，分析研判2020年面臨的形勢任務(wù)，進(jìn)一步統一思想認識、明確重點(diǎn)工作目標。集團全體中層以上管理人員148人參加了會(huì )議，會(huì )議由集團黨總支書(shū)記秦祖煌主持。

會(huì )上，全體與會(huì )人員認真聽(tīng)取了各子公司和集團條線(xiàn)部門(mén)的工作報告，各公司和集團條線(xiàn)領(lǐng)導在報告中客觀(guān)分析了2019年工作的亮點(diǎn)，認真查找了工作中存在的問(wèn)題和困難，并結合董事會(huì )的要求，對2020年的工作進(jìn)行了部署和安排。

會(huì )議最后，集團趙旭光副董事長(cháng)代表集團作營(yíng)銷(xiāo)工作總結講話(huà)。他從營(yíng)銷(xiāo)指標完成情況、營(yíng)銷(xiāo)事業(yè)部組建情況、風(fēng)險預控措施、供應商拓展情況、員工法制教育等方面全面總結了集團2019年度的營(yíng)銷(xiāo)工作，重點(diǎn)分析了2019年營(yíng)銷(xiāo)工作中的不足之處，最后他提出了2020年的工作目標和重點(diǎn)工作措施。他在報告中指出：2020年，集團要繼續擴大全員營(yíng)銷(xiāo)的范圍，向上游供應商、物流商延伸。他要求，集團各業(yè)務(wù)平臺公司要確保完成集團2020年工作任務(wù)，積極謀求高質(zhì)量發(fā)展，集團全員要按照“科技、創(chuàng )新、服務(wù)、分享”新使命的要求，開(kāi)拓視野，理清思路，重點(diǎn)提高資金周轉率，增加資金彈性，嚴格落實(shí)績(jì)效考核制度，努力降低運營(yíng)成本，提高經(jīng)濟效益，不斷推進(jìn)集團創(chuàng )新改革轉型。

2019年，集團鋼材年銷(xiāo)量同比增長(cháng)50%，達到420萬(wàn)噸，創(chuàng )集團創(chuàng )立以來(lái)的新紀錄，2020年，集團將繼續貫徹“1+N+N”的發(fā)展戰略，不斷加大“1”——智慧鈺翔供應鏈管理平臺的建設投入，推進(jìn)各平臺公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)裂變，鼓勵有能力的營(yíng)銷(xiāo)人員成立獨立經(jīng)營(yíng)單元，不斷增加營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)“N”的數量，不斷提高服務(wù)N家小微企業(yè)的能力。