李利劍委員：下半年鋼鐵行業(yè)形勢將好于上半年
發(fā)表于 2020-05-26 00:00:00 行業(yè)洞察
“下一步，安鋼計劃投資約12億元，啟動(dòng)新一輪環(huán)保提升，加速向行業(yè)環(huán)保標桿、污染減排開(kāi)拓者、綠色發(fā)展引領(lǐng)者的目標邁進(jìn)?！比珖f(xié)委員，安鋼集團董事長(cháng)、黨委書(shū)記李利劍在兩會(huì )期間告訴《中國冶金報》記者。
綠色發(fā)展優(yōu)勢持續鞏固
李利劍介紹，2019年以來(lái)，安鋼深入貫徹習近平生態(tài)文明思想，全面落實(shí)國家、省、市環(huán)保管控要求，不斷提升環(huán)保標準，持續鞏固綠色發(fā)展優(yōu)勢。
一是深入推進(jìn)綜合治理。安鋼強化“固、水、氣”立體化治理，焦化VOCs二期、軋鋼加熱爐低氮燃燒改造、第二煉軋廠(chǎng)三次除塵、5#6#焦爐機側地面除塵站、電爐除塵灰冷固球團、焦化生化水深度處理等項目相繼建成投用，本部所有皮帶實(shí)現全封閉、臨時(shí)料場(chǎng)封閉完成，環(huán)保治理水平進(jìn)一步提升。
二是全面推進(jìn)綠色物流。安鋼開(kāi)展“公轉鐵”專(zhuān)項攻關(guān)，全年鐵路運輸比例達到62.65%，同比提高7.23個(gè)百分點(diǎn)。安鋼還推行清潔運輸方式，新購純電重卡25臺，改造純電重卡3臺，純電重卡比例達到17.27%，提標置換車(chē)輛6臺，淘汰不達標車(chē)輛58臺，進(jìn)廠(chǎng)車(chē)輛全部達到國五以上排放標準。
三是縱深推進(jìn)“園林化”建設。安鋼“園林化”工廠(chǎng)一期工程基本完工，二期工程正式啟動(dòng)，文化雕塑、口袋公園等景觀(guān)相繼呈現，構建了人與自然和諧共生的美麗畫(huà)卷，企業(yè)“顏值”大幅提升。2019年12月29日，安鋼被授予“國家3A級旅游景區”稱(chēng)號。
通過(guò)“綠色化”改造，安鋼的環(huán)境治理持續提升，污染物排放大幅削減，與2014年比總減排比例達70%以上。2019年8月份，安鋼成功申報長(cháng)流程鋼鐵工業(yè)環(huán)保B級績(jì)效企業(yè)。2019年9月份，安鋼獲得河南省鋼鐵行業(yè)綠色發(fā)展綜合評價(jià)第一名；當年12月份，再獲“最具影響力綠色發(fā)展企業(yè)品牌”稱(chēng)號，成為綠色發(fā)展標桿。
“接下來(lái)，安鋼將緊盯創(chuàng )建A級環(huán)境績(jì)效企業(yè)目標，聚焦實(shí)現全工序、全流程超低排放?！崩罾麆Ω嬖V記者。
疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“一手抓兩頭”
李利劍告訴記者，面對年初突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，安鋼生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)當時(shí)面臨不小的困難：一是原燃料供應趨緊，二是鋼材銷(xiāo)售困難、庫存升高，三是物流運輸受阻，四是用工成本升高，五是資金壓力加大。
為此，安鋼堅持“一手牽?jì)深^”，在打好疫情阻擊戰的同時(shí)，冷靜分析研判疫情對上下游市場(chǎng)的影響，科學(xué)組織復工復產(chǎn)工作。
一是打好防控戰。一方面，建立健全聯(lián)防聯(lián)控體系，連續生產(chǎn)、復工復產(chǎn)的單位提前制定疫情防控預案；另一方面，堅持靈活管理，根據單位性質(zhì)、工作特點(diǎn)、工作量等實(shí)際情況，靈活實(shí)施遠程辦公、錯峰上班等多種工作方式，加速完善以電視電話(huà)網(wǎng)絡(luò )為主、移動(dòng)辦公軟件為輔的現代化辦公體系，避免人群聚集，阻斷疫情傳播。
二是保障供銷(xiāo)鏈。根據市場(chǎng)發(fā)展趨勢，突出抓好供銷(xiāo)兩頭，通過(guò)電話(huà)、視頻溝通、云平臺等多種形式，積極對接上下游市場(chǎng)客戶(hù)，調整原料、坯材結構，及時(shí)停止燒結礦、球團、廢鋼、鋼坯采購，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。加大營(yíng)銷(xiāo)力度，克服下游用鋼企業(yè)開(kāi)工不足、鋼材社會(huì )庫存持續上漲等困難，積極對接下游客戶(hù)、承接訂單，確保物資供得上、產(chǎn)品出得去。
三是穩定生產(chǎn)鏈。安鋼鐵前系統堅持以高爐為中心，實(shí)施低成本運行，持續優(yōu)化原燃料結構，高爐生產(chǎn)保持穩定，主要經(jīng)濟技術(shù)指標持續向好。鋼后系統根據產(chǎn)線(xiàn)效益排序，靈活調整資源流向，優(yōu)先排產(chǎn)鎖價(jià)訂單、配額訂單，優(yōu)化產(chǎn)品結構，壓減鋼材庫存，基本實(shí)現產(chǎn)銷(xiāo)平衡。同時(shí)進(jìn)一步強化安全管理，加強風(fēng)險管控、隱患排查，做到安全穩定運行。
四是暢通運輸鏈。安鋼統籌協(xié)調物流運輸，一手抓接卸車(chē)與發(fā)運管理，提高鐵路運輸比例；一手抓車(chē)輛管理，發(fā)揮自有物流優(yōu)勢，提高汽車(chē)運輸效率。同時(shí)密切關(guān)注各地物流運輸政策，積極協(xié)調，第一時(shí)間辦理通行手續，努力打通運輸“堵點(diǎn)”，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供運輸保障。
在應對市場(chǎng)變化方面，安鋼按照“一手牽?jì)深^”的工作思路，在做好疫情防控的同時(shí)，多措并舉控風(fēng)險、強品種、拓渠道、穩運輸，企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)現逆勢增長(cháng)。李利劍介紹，第一季度，安鋼本部生鐵、粗鋼、鋼材產(chǎn)量分別為151萬(wàn)噸、146萬(wàn)噸、148萬(wàn)噸，同比分別增加34萬(wàn)噸、38萬(wàn)噸、43萬(wàn)噸。
此外，安鋼在疫情發(fā)生后，以實(shí)際行動(dòng)幫助當地政府進(jìn)行疫情防控。一是多措并舉充分保障屬地正常生產(chǎn)生活。二是踐行疫情防控國企擔當。安鋼向安陽(yáng)市慈善總會(huì )捐贈1000萬(wàn)元，用于安陽(yáng)市疫情防控工作；向相關(guān)醫療機構捐贈3000噸醫用液氧。三是派遣醫療救護人員。安鋼先后抽調具有豐富重癥救治和護理經(jīng)驗的11名醫護人員，馳援湖北武漢疫情防控最前線(xiàn)。四是開(kāi)辟疫情防控新產(chǎn)業(yè)。安鋼主動(dòng)改造、新建10萬(wàn)級潔凈車(chē)間，建設一次性醫用護理口罩、KN95工業(yè)防塵口罩以及隔離衣生產(chǎn)線(xiàn)，可年產(chǎn)一次性使用醫用口罩450萬(wàn)只、KN95口罩120萬(wàn)只、隔離衣3.6萬(wàn)套，有力緩解防疫物資緊缺局面，助力復工復產(chǎn)和服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
下半年行業(yè)形勢將好于上半年
第一季度，受?chē)鴥韧庖咔橛绊?，鋼鐵行業(yè)及企業(yè)處在“高產(chǎn)量、高庫存、高成本，低需求、低價(jià)格”的多重壓力之下，加之國外疫情對我國鋼材出口的影響將在較長(cháng)時(shí)間內持續，鐵礦石價(jià)格與鋼價(jià)走勢卻明顯背離，這都給整個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大壓力。
李利劍認為，在疫情期間，鋼材企業(yè)和社會(huì )庫存的積壓，將使行業(yè)長(cháng)期面臨庫存消化的壓力，但同時(shí)也應該認識到，我國經(jīng)濟長(cháng)期向好的基本面沒(méi)有改變，疫情的沖擊是短期的、總體上是可控的。具體形勢的判斷應該基于以下幾點(diǎn)：
一是看疫情發(fā)展。當前我國本土疫情傳播基本阻斷，疫情防控向好態(tài)勢進(jìn)一步鞏固，復工復產(chǎn)正在逐步接近或達到正常水平，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局穩定。但受海外疫情影響，國外鋼鐵需求減少，鋼材直接出口和間接出口量不但大幅下降，反而出現國外鋼材回流的現象，這對鋼鐵行業(yè)的發(fā)展將帶來(lái)前所未有的沖擊。
二是看國家政策。隨著(zhù)我國疫情防控取得重大戰略成果，國家對沖疫情影響的宏觀(guān)政策力度不斷加大，“六穩”“六?！闭叽胧┖汀皟尚乱恢亍蓖顿Y拉動(dòng)等效果逐步顯現，鋼材消費量將有所增長(cháng)，從而為鋼鐵行業(yè)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供有利的外部環(huán)境。但由于鋼鐵供應保持增長(cháng)，市場(chǎng)仍呈現供大于求的態(tài)勢，特別是在疫情期間積累的鋼材庫存，均超過(guò)歷史峰值，目前鋼材庫存同比仍處于高位，鋼材去庫存過(guò)程將難于以往。整個(gè)鋼鐵行業(yè)后期運行極可能陷于“高產(chǎn)量、高庫存、高需求”的尷尬局面。
三是看行業(yè)發(fā)展。近年來(lái)，隨著(zhù)供給側結構性改革的持續推進(jìn)，鋼鐵行業(yè)加速發(fā)展，寶武與馬鋼、重鋼重組，成為億噸世界級“鋼鐵航母”；建龍先后重組山西海鑫等6家鋼企，德龍重組渤海鋼鐵，沙鋼重組東北特鋼；河北布局樂(lè )亭，山東布局日照，廣西布局防城港，江蘇布局鹽城。這些具有“破局”性質(zhì)的經(jīng)典案例，為鋼鐵行業(yè)的發(fā)展起到了示范作用。但鐵礦石定價(jià)權、布局優(yōu)化、行業(yè)集中度仍舊是制約鋼鐵行業(yè)的三大短板，同時(shí)，由于存在環(huán)保限產(chǎn)政策力度不一、產(chǎn)能置換過(guò)程中搞“數字游戲”等不利因素，去產(chǎn)能成果可能被反噬，甚至會(huì )影響國家供給側結構性改革效果。
“因此，今年下半年，在疫情防控形勢穩定向好的前提下，整個(gè)行業(yè)形勢將保持在一個(gè)穩定區間，并略好于上半年?！崩罾麆娬{。(中國冶金報)
